Institucional

Somos uma empresa especializada em gestão e execução de projetos. Atuamos nas áreas de CES (Construção Energitérmica Sustentável) com consultorias, projetos executivos, acústicos e uma gama completa de serviços e produtos especializados, integrados.

Inovamos com a integração de projetos voltado para obras com tecnologias rápidas, sustentáveis e econômicas. Criamos processo de gestão funcional e nos aperfeiçoamos nos mais diversos estilos de montagem dos sistemas.

Procedimento de montagem: Seguimos normas e procedimento de montagens  projetados e desenvolvidos para atender às necessidades práticas e os desempenhos especificados pelas normas brasileiras e legislações vigentes que definem  as regras para construção civil.

Estrutura Técnica – A Vital entende a responsabilidade de cada projeto e o peso que tem cada compromisso. Nosso corpo vigente é formado por arquitetos e engenheiros especializados. Nosso estrutura se estende por canais de comunicações constantes e uma ampla base de estudiosos, professores, elaboradores de normas técnicas/laudos, e entusiastas da construção a seco.

Engenharia

Utilizamos o que há de mais moderno em software para cálculo estrutural e de gestão de projetos, aliado a uma equipe capacitada de Arquitetos e Engenheiros, possibilitando assim o desenvolvimento e aprimoramento melhor dos sistemas.

Estrutura Operacional – Com um corpo formado hoje por mais de 100 colaboradores, encaramos cada um como peça essencial para o sucesso. Não se trata apenas de procurar deixar seus colaboradores satisfeitos e motivados. Possuímos uma equipe estratégica, que envolve toda organização em busca do desenvolvimento completo, capacitação e humanização de todos os profissionais.

Banco de dados: Através de um sistema criado pela departamento de TI, administramos um banco de dados com mais de 3.000 colaboradores em território nacional. (todos avaliados, entrevistados )

Ferramentas de última tecnologia: Utilizamos apenas ferramentas de última tecnologia para garantir um bom desempenho dos nossos projetos.

Processo organizacional: Para levar adiante o planejamento estratégico do projeto, operamos planos e formatos táticos de execuções diferente em cada empreendimento. Planos operacionais, combinando esforços para obter efeitos.

Cronograma/Prazo:  – É Inquestionável a importância na gestão do tempo em cada projetos e seu esforço nos controles e metas diárias.

A sequência construtiva é planejada e desenvolvida sempre com avanço físico real. Nossos profissionais de planejamento entendem o peso da responsabilidade de cada empreendimento e todo grupo é ciente das possíveis implicações contratuais quando não são respeitadas.

Nosso formato na gestão de execução é alimentado e controlado diariamente por equipes de gestores externos que compartilham dados de produção e ocorrências não previstas em tempo real, possibilitando prever com antecedência toda mudança de curva a se anteceder ainda no início de cada projeto, evitando surpresas no final.

MAIS DE MILHÃO DE M² DE SISTEMAS INSTALADOS.